3정 5S의 추진 목표

3정 5S의 기본 개념

· 생산활동의 기초이다.

· 모든 낭비(LOSS)와 불량의 발생을 사전에 방지한다.

· 전원참가와 전원 실천이 필수요건이다.

· 넓은 활동공간을 만들어낸다.

· 품질향상을 도모하고 불량제로를 달성한다.

· 원가절감과 납기준수를 가능하게 한다.

· 안전사고를 방지하고 고장을 감소시킨다.

· 인간관계를 원만하게 하고 근무의욕도 향상시킨다.

· □작은 개선□N=큰개선 성과□의 개념이다.

3정 5S 추진 목적

3정 5S는 TPM (전사적 생산 보전)운동의 기본을 이루는 활동으로서 직장내의

각 부문등에 있어 제낭비요소를 배제하여 최대의 효율을 높이는 데 그 의의가

있다. 또한 5S를 발전·심화 시킴으로써 효율높은 직장, 깨끗한 직장, 보람있는

직장을 만드는데 그 목적이 있다.

3정 5S의 기본사고

구분	활동내용	목 표	목 적	궁극적목표
정리	필요·불필요의 구분 으로 불필요한 것을 버린다.	·재고량을 줄인다. ·물건의 분실을 없앤다. ·장소를 넓게 유효하게 쓴다. ·찾는 시간, 낭비를 없앤다. ·불완전한 상태를 없앤다.	효율 높은 직장 만들기	전부분의 LOSS ZERO 달성
정돈	필요시 즉시 사용할 수 있도록 항상 정 위치 시킨다.
청소	더럽고 지저분한 것을 깨끗이 한다.	·생활 공간을 깨끗이 한다. ·설비 성능을 유지 향상 시킨다. ·재해 발생 요인을 없앤다. ·직장 환경을 개선한다.	깨끗한 직장 만들기
청결	정리, 정돈, 청소의 유지 관리를 지속 적으로 유지한다.
생활화	직장의 규범 규칙을 지키고 정리, 정돈, 청소, 청결을 습관화 한다.	·결정한 것을 지킨다. ·좋은 인간관계를 유지한다. ·부주위를 줄어들게 한다.	보람 있는 직장 만들기

3정 5S의 도입 순서