자 기 신 고 서

20  년   월   일

1. 자기신고서는 본인이 매년 전□하반기에 2번 작성하여 소속 사업부장에게 제출합니다.

2. 사업부장은 자기신고서를 기초로 직원과 평가면담을 한 후 그 결과를 기입하고 이것을 본부장에게 제출합니다.

3. 각 본부장은 자기신고서 및 1차 고과자 의견을 기초로 평가의견을 작성한 후 (필요 시 직원과 면담) 기획 본부장에게 제출합니다.

20  년도 하반기 자기신고서

이 신고서는 고과대상기간의 업무추진 실적과 자신의 직무 상황을 본인 및 인사평가자가 정확히 파악하여 인사평가에 반영하기 위한 것이므로 성실히 기록하여 주시기 바랍니다.

1. 20  년   월   일부터   월   일까지 업무 추진 실적

주요업무실적 (□ 중요도 순으로 구체적인 기술을 바람)	자기 평가	1차 고과	2차 고과

□ 주 1. 칸이 부족 시 별도의 용지를 이용해 주시기 바랍니다.

2. 평가요령 : 자신의 업무실력에 대해 S(탁월), A(우수), B(보통), C(미흡), D(아주미흡)로 구분하여 평가합니다.

3. 1, 2차 고과자도 2번의 평가요령에 따라 평가합니다.

2. 현재의 직무상황에 대한 당신의 의견은 어떠한가?

1) 업무 수행에 따른 만족도?	S	A	B	C	D
2) 능력에 비해 직무의 난이도는?	S	A	B	C	D
3) 현재 담당하고 있는 업무의 양은?	S	A	B	C	D
4) 상사의 부하관리에 대한 만족도는?	S	A	B	C	D
	매우높다	높다	보통	낮다	매우낮다

5) 담당 직무에 불만이 있는 경우 그 까닭은?

① 업무처리 능력 부족.                  ② 능력에 비해 저 수준의 업무수행.

③ 장기간의 동일 업무.         ④ 업무량 과다.        ⑤ 적성에 맞지 않음.

⑥ 기 타 (                                                              )

3. 기 타 사 항

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20 년 하반기의 고과 대상기간 중 추진코자 하는 업무목표가 있다면? (5개 이내 설정 요망)
자기계발 및 경력관리를 위해 교육, 연수를 받거나 연구하고 싶은 분야가 있다면 기술하세요.
기타 인사상의 건의, 요망사항이 있다면 기술하세요

4. 상사의 의견

1 차 고 과 자 (팀장, 부장)
2 차 고 과 자 (본부장,임원)
3 차 고 과 서 (사장, 대표이사)