20  년 하반기

능력. 태도. 업적 고과표

20  년   월   일

1. 능력.태도 고과표는 매년 1회 평가합니다.

2. 1차 고과는 소속 사업부서(팀)장이 실시 합니다.

3. 2차 고과는 소속 직원의 본부장(임원)이 실시합니다.

4. 1차 및 2차 고과자는 자기신고서를 기초로 직원과 평가면담을 한 후 지난 6개월에 대한 능력과 태도에 대한 평가를 합니다.

5. 1차 고과자는 그 결과를 기입하고 이것을 2차 고과자(임원 또는 본부장)에게 제출합니다.

6. 2차 고과자는 평가의견을 작성한 후 (필요 시 직원과 면담) 기획 본부장에게 제출합니다.

7. 기획본부장은 능력,태도 고과표를 사장, 대표이사에게 제출 합니다.

【영업용】

20  년 하반기 능력, 태도 고과표

작성일자 : 20  년   월   일

피고과자	소 속		직 위
	성 명		현직급 발령일
	입사일자		현업무 발령일

입사한 이래 직급 또는 업무에 변동이 없는 직원은 입사일을 기준으로 합니다.

고과자	구 분	직 위	성 명	점 수
	본 인		(인)
	1차 고과자		(인)
	2차 고과자		(인)
1차, 2차 고과자의 종합점수				( )점/100점
최종점수 및 평가 등급				( )등급/( )점

■ 고과자의 종합의견

본인
1 차 고 과 자
2 차 고 과 자

■ 평가방법

□ 귀하의 평가는 피고과자의 연봉조정/승진/교육훈련/전환배치등의 인사자료로 활용되오니 성실한 자세로 객관적이고 공정한 평가를 부탁드립니다.

□ 평가대상기간중 부하의 태도와 일반적인 능력을 5단계로 공정하게 평가해 주십시오>

□ 평가기준 : S □ 매우뛰어나다,    A □ 뛰어나다,    B □ 보통이다.

C □ 약간부족하다.(약간불충분하다),    D □ 부족하다.(불충분하다)

<태도고과>

피고과자 :                             평가대상기간 : 20  년   월   일 □ 20  년   월   일

고과 항목	평가의 착안점	평점	고과자
			자기	1차	2차
성실성	·항상 근무태도가 양호하며 품행이 올바른가? ·회사의 규칙과 제도등을 잘 준수하며 상사의 지시를 잘 따르는가? ·맡은 일은 스스로 수행하며 항상 정성을 다하여 일을 완수하고 있는가?	S : 5 A : 4 B : 3 C : 2 D : 1
적극성	·목표보다 높은업적을 올리고자 끊임없이 실천하는가? ·항상 긍정적인 생각과 매사 적극적인 행동을 하는가? ·한번 맡은 일은 놓치지 않고 끝까지 완수 하는가? ·Leadership을 발휘하고 있는가?	S : 10 A : 8.5 B : 7 C : 5.5 D : 4
책임감	·직원으로서의 역할과 책임을 자각하고 담당업무의 혁신에 노력하였는가? ·업무의 기한, 기일을 정확히 지켰는가? ·회사의 ownership을 가지고 업무를 수행하는가?
협조성	·신나는 직장을 만들기 위해 상사, 동료, 타부서, 부하와 사이좋게 일하는가? ·동료의 업무가 바쁠 때 자발적으로 도와 주었는가? ·내멋대로 행동하거나 일을 추진하지 않았는가? ·평소 품위 있는 성격과 태도로서 원만한 인간관계를 유지하고 있는가?	S : 10 A : 8.5 B : 7 C : 5.5 D : 4
손익/비용관리능력	·항상비용대비 효율을 생각하면서 담당업무를 추진하고 있는가? ·원가절감에 기여한 바가 있는가? (있다면, 내용: ) ·비용절감을 위해 애쓰고 있는가? ·업무일정을 앞당기기 위해 노력하였고 그 실적이 있는가?(있다면, 내용: )	S : 25 A : 21 B : 17 C : 13 D : 10
합 계		60

<능력고과>

피고과자 :                              평가대상기간 : 20  년   월   일 □ 20  년  월   일

고과 항목	평가의 착안점	평점	고과자
			자기	1차	2차
업무 지식 및 업무수행능력	·해당업무에 대한 충분한 이론지식과 실무지식을 가지고 있는가 ·담당업무를 자신의 판단에 의해 신속,정확하게 처리할 수 있는 능력이 있는가? ·어려움이 부딪혀도 이를 극복하고 끝까지 업무를 완수 했는가?	S : 20 A : 17 B : 14 C : 11 D : 8
기획/ 창의력	·담당업무의 목적을 효율적으로 달성하기 위하여 계획,방법등을 논리적으로 입안하는가? ·전례나 관행에 얽매이지 않고 새로운 아이디어를 제안하는 능력이 있는가? ·창의적이고 독특한 방법으로 일할수 있는가?	S : 5 A : 4 B : 3 C : 2 D : 1
이해/ 표현력	·회사와 상사의 지시.명령을 정확하게 파악할수 있는 능력이 있는가? ·업무수행을 위해 Document자료 원서등을 이해할수 있는 외국어 능력이 있는가? ·고객을 감동시킬수 있는 presentation Skill을 보유하고 있는가? ·업무의 진척사항과 업무결과를 구두 또는 문서를 통해 논리적으로 표현할수 있는가?	S : 10 A : 8.5 B : 7 C : 5.5 D : 4
인간 관계	·품위 있는 성격과 태도로서 원만한 인간관계를 유지하고 있는가? ·폭 넓은 인간관계와 설득력있는 협상을 통하여 상충되는 의견을 조정.통합함으로서 업무를 성공적으로 이끄는 능력을 가지고 있는가? ·고객만족을 위하여 항상 노력하고 있는가?	S : 10 A : 8.5 B : 7 C : 5.5 D : 4
신시장 개척력	·시장의 동향을 파악하여 제품의 판매증진을 실천하고 있는가? ·항상 신시장 및 신고객을 개척하려고 노력하는가? ·새로운 아이템을 찾아 상품화 하려는 노력이 있는가?	S : 10 A : 8.5 B : 7 C : 5.5 D : 4
합 계		55

【영업본부용】

20  년 하반기 업적 고과표

작성일자 : 20  년   월   일

피고과자	소 속		직 위
	성 명		현직급 발령일
	입사일자		현업무 발령일

입사한 이래 직급 또는 업무에 변동이 없는 직원은 입사일을 기준으로 합니다.

고과자	구 분	직 위	성 명	점 수
	본 인		(인)
	1차 고과자		(인)
	2차 고과자		(인)
1차, 2차 고과자의 종합점수				( )점/100점
최종점수 및 평가 등급				( )등급/( )점

■ 고과자의 종합의견

본인
1 차 고 과 자
2 차 고 과 자

<업적고과>

피고과자 :                              평가대상기간 : 20  년   월   일 □ 20  년  월   일

고과 항목	목표계획	실 적	평점	고과자
				자기	1차	2차
매출액 (계약 기준)	·2002년 달성 목표액 : ( )억원 ·상반기목표액 : ( )억원	. 2002년 상반기 실적 계약기준 : ( )억원	S : 75 A : 65 B : 55 C : 45 D : 35
이익 기여도	·수주원가율 : ( )%	. 프로젝트별 수주원가율 □ ○○○○ 프로젝트 : ( )% □ ○○○○ 프로젝트 : ( )% □ ○○○○ 프로젝트 : ( )% □ ○○○○ 프로젝트 : ( )% □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □ 평균 원가율 : ( )%	S : 30 A : 25 B : 20 C : 15 D : 10
회수불능채권	·회수불능 채권 발생 : 0% ·프로젝트 검수완료후 매출액 할인 : 0%	. 회수불능채권 발생 금액 : ( )억원 . 검수완료후 매출할인 발생금액 : ( )억원	S : 5 A : 4 B : 3 C : 2 D : 1
신규 거래처 개척 건수	·20 년 제안서 제출 건수 목표: ( )건	□제출업체 . 1월 . 2월 . 3월 . 4월 . 5월 . 6월 . 7월 ; . 8월 : . 9월 : . 10월 : . 11월 : . 12월 :	S : 5 A : 4 B : 3 C : 2 D : 1
합 계			115

■ 업적고과 평가방법

□ 매출액 달성도 :

□ S : 목표의 120%이상달성,  A : 목표의 100%이상달성,  B : 목표의 75%이상 달성

C : 목표의 50%이상 달성   D : 목표의 50% 미만 달성

□ 수주원가율:계약체결시 작성하는 원가계산표를 근거로작성 □ 2002년 하반기부터 적용

□ S : 순이익율 30%이상 달성,  A : 순이익율 20%이상 달성,

B : 순이익율 10%이상 달성,  C : 순이익율 0%이상 달성,

D : 순이익율  적자(단, 사장의 결재를 득하는 조건임.)

* 단, 수주원가율점수계산에 있어서, 각 개인별로 프로젝트 계약이 4건 이하일 경우에는 인사위원회에서 점수를 가감할 수 있음.

□ 회수불능 채권 발생

□ S : 회수불능 또는 매출할인 0,

A : 회수불능 또는 매출할인 5천만원 이하,

B : 회수불능 또는 매출할인  1억원 이하

C : 회수불능 또는 매출할인 1.5억원 이하

D : 회수불능 또는 매출할인 1.5억원 초과

□ 신규거래처 개척 건수 : 제안서 제출 회수와 금액을 근거로 계산

구분	목표 건수 대비
제안금액대비	구 분	120%이상	100%이상	75% 이상	50%이상	50%미만
	50억원초과	S	S	A	A	B
	30 □ 40억원	S	A	A	B	B
	20 □ 30억원	A	A	B	B	C
	10 □20억원	A	B	B	C	D
	10억원미만	B	B	C	D	0

□ 인사고과를 처음으로 시행함에 있어 목표 설정이 없는 경우는 고과자의 판단에 따라 등급을 평가해 주시기 바랍니다.

□ 각 본부장과 사업부장은 직원의 2003년 개인별 업무 목표를 2월 중 설정하여 2003년 인사고과에 대비해 주시기 바랍니다. 단, 수치로 목표설정이 불가능한 업무에 대해서는 설명에 의한 목표설정을 해주시기 바랍니다.