인사고과 종합평가표(임원)

y

피고과자	성 명	(인)	소속부서		고과자	고 과	직 위	성 명
	직 위		입 사 일			1차 고과		(인)
	사 번		현보직일			2차 고과		(인)

고과요소		평 가 기 준	등급별 점수					고과 점수
			S	A	B	C	D	1차	2차
태도및능력고과표	경영의식	□경영이념과 경영방침을 올바르게 이해하고 평소 경영에 대해 적극적인 참여의식이 있는가? □조직을 운영할 때 소속조직 보다는 회사의 전체이익을 고려하여 행동하고 있는가?	10	9	8	7	6
	리더쉽 및 인력운영	□폭 넓은 인간관계와 설득력으로 상충되는 의견을 조정·통합함으로서 업무를 성공적으로 이끌 수 있는가? □목표달성을 위하여 인적 및 직무관리를 적절히 운용할 수 있으며 부하 직원에게 명확한 목표와 방침을 제시하고 공감대를 형성할 수 있는가?	10	9	8	7	6
	전략수립 및 의사결정	□적절한 목표수립과 예산계획으로 중장기 및 단기 사업전략을 구축할 수 있으며 경영변화에 신속한 대응책을 강구하고 있는가? □조직의 업무과제를 신속, 정확하게 해결하는 판단력과 합리적인 의사결정을 내릴 수 있는 결단력이 있는가?	10	9	8	7	6
소 계 (A)			30점 만점

평가기준	S=매우 뛰어나다 A=뛰어나다 B=보통이다 C=약간 부족하다 D=부족하다

목 표		가중치 (50점)	달성효과	고과자 의견	고과점수
					1차	2차
업적고과표	1.
	2.
	3.
	4.
	5.
	소 계 (B)
합 계 (A+B)