간부 인사고과표

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기 간		고과자		직위
피고과자		연령	세	소속		직위		20 년 월 일
고 y과 요 소	과고척도	소계	비 고
항 목	내 용
지도력	부하의 교육 / 지도 / 육성에 대한 노력	5 4 3 2 1
부하의 장점 / 특질을 발견하고 그것의 활용도	5 4 3 2 1
부하에 대한 업무교육	5 4 3 2 1
부하의 나쁜 점을 적절하게 충고 / 지도하는지의 여부	5 4 3 2 1
기획력 창조력	업무방침 / 계획을 정확 / 면밀하게 세울 수 있는지	5 4 3 2 1
창조력 / 독창력 / 아이디어가 특출한지	5 4 3 2 1
자신이 담당하는 부문의 업무개선 / 합리화에 진지한지	5 4 3 2 1
자신의 능력개발의 노력여부	5 4 3 2 1
통치력	부하를 잘 편성하여 효과적으로 활용하는지의 여부	5 4 3 2 1
부하에 대한 업무분배의 적절성	5 4 3 2 1
부하에 대한 지시 / 명령의 적절성	5 4 3 2 1
부하의 사기(의욕)를 높여주는 데 능숙한지 여부	5 4 3 2 1
직 무 책 임 권 한	자신의 직무내용을 바르게 이해하는지	5 4 3 2 1
책임을 회피하거나 다른 사람에게 전가하는지	5 4 3 2 1
부하의 실패 / 잘못에 대한 최종책임을 지는지	5 4 3 2 1
자신이 담당하는 부문의 목표달성에 진지하게 노력하는지	5 4 3 2 1
권한의 행사는 정당하며 월권행위가 없는지	5 4 3 2 1
이해력 판단력	새로운 문제에 대한 적응력	5 4 3 2 1
창의력	5 4 3 2 1
새로운 과제에 대한 연구	5 4 3 2 1
선견지명	5 4 3 2 1
정 확 속 도 수행력	업무처리의 신속성	5 4 3 2 1
업무의 정확성	5 4 3 2 1
고차원적 업무수행 능력	5 4 3 2 1
업무의 추진력	5 4 3 2 1
정리정돈의 능력	5 4 3 2 1
인간성	간부에 적합한 인격	5 4 3 2 1
부하로부터 존경	5 4 3 2 1
이기적이지 않고 공적인 것을 우선	5 4 3 2 1
동료 / 상사로부터 인정	5 4 3 2 1
지 식	간부로서의 일반상식 / 교양(넓은 의미에서의 상식)	5 4 3 2 1
경영 / 경제에 대한 지식	5 4 3 2 1
담당부문의 실무지식	5 4 3 2 1
관리직으로서의 관리실무지식	5 4 3 2 1
근 태	지각 / 조퇴	5 4 3 2 1
건강여부	5 4 3 2 1
결근여부	5 4 3 2 1
생활태도	5 4 3 2 1
성실성	5 4 3 2 1
협조성	회사 전체의 효율을 고려한 행동	5 4 3 2 1
조직상에서의 협조	5 4 3 2 1
횡적 연락 / 정보제공	5 4 3 2 1
나쁜 의미에서의 타협	5 4 3 2 1
특기 사항		근태	지각 / 조퇴	휴 가	합 계	1차	2차	3차	조
회	일	정점
결 근	휴일출근	결산점
일	일