경영지원직		人 秘

업적고과표(확장)

(20  년도 ○반기)

고 과 기 간	20 년 월 일부터
	20 년 월 일까지

소속부서		직 급		성 명

20  년도 □반기 업적고과표

소속부서		성 명		직 급		사 번
주민번호		담당업무				입사일

□ 업적평가                                S(매우탁월), A(탁월), B(우수), C(보통), D(미흡)

업무계획 및 목표	업 무 실 적	자기평가	1차	2차

※ 업무계획 및 목표는 개인에게 부여된 업무를 큰 항목별로 기재한다.(차기고과대상)

※ 업무실적은 고과대상 기간의 업무계획 및 목표에 대한 실적을 기재한다.

□ 본인 실적조사

금기의 주요업적	금기의 미진사항

□ 문제점 및 건의사항

문제점 및 건의사항	상 사 의 견

※ 주요업적, 미진사항, 문제점 및 건의사항은 구체적 내용으로 반드시 기술하여야 함.

□ 평가자 평가사항

문제점 및 건의사항		상 사 의 견		조 종 등 급
				S A B C D
				조정사유
등급의견	S A B C D	등급의견	S A B C D
성 명	(인)	성 명	(인)

□ 차기 중점 추진업무

항 목	업 무 내 용

※ 업무목표 및 실적 : 고과기간 중 수행한 업무를 중요한 항목부터 기재하되 목표대비 실적을 서술식으로 기술함

※ 자기평가 : 앞서 서술한 실적에 따라 자율판단에 의거 각 항목마다 5등급으로 표기함

※ 본인 실적분석 : 금기에 수행한 주요성과와 미진사항에 대한 본인의 노력도, 기회손익, 효과등을 기재함

※ 문제점 및 건의사항 : 피고과자는 부서 생활 간 각종 문제점과 건의사항 등을 자유롭게 기술, 1차평가자는 이에대한 상사로서의 의견을 객관적인 입장에서 기재함

※ 고과자 의견 : 등급부여에 대한 사유와 피고과자의 평소 업무의욕 및 태도, 노력도, 인성등을 종합적으로 기재함

※ 차기 중점 추진업무 : 차기에 수행할 업무를 중요한 항목부터 기재하며, 상사는 이를 참고로 부서의 목표와 부하 지도육성 방향을 설정함