1차 평가표

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소 속		직 급		성 명		입 사	년 월 일 입사
						근 속	□년 □개월

평가요소	착안점	평가기준	평 가
직무지식	직무에 필요한 지식 관련업무에 대한 지식의 깊이와 넓이	① 담당업무에 필요한 지식은 물론, 관련업무의 지식도 높다. ② 담당직무에 필요한 지식은 높지만 관련업무의 지식에 불충분한 부분이 있다. ③ 담당직무에 필요한 지식은 기대수준이지만 관련업무의 지식은 아직 불충분하다. ④ 담당직무에 필요한 지식에는 더욱 노력이 필요하며 관련업무의 지식은 별로 없다. ⑤ 담당직무의 지식도 관련업무의 지식도 모두 별로 없다.
업무의 정확성 및 속도	주어진 업무수행이 정확하며 내용에 있어서 뛰어났는가? 주어진 업무의 처리속도 또는 마찬가지로 일정한 기간에 해 낸 업무의 양?	① 업무의 정확성은 뛰어나며 믿을 수 있다. 또한 긴급한 업무라도 신속처리하고 내용도 충실하고 나무랄 데 없다. ② 정확성은 표준 이상이며 지시된 시기까지 업무를 마감한다. ③ 일단 표준적인 정확성을 유지하며 업무는 대략 예정대로 처리 하고 내용적으로도 보통이다. ④ 정확성에 불충분한 데가 있으며 가끔 미스를 하고, 가끔 일이 늦어지며 업무운영에 지장을 초래하는 수가 있다. ⑤ 업무가 조잡하기 때문에 항상 체크해야 하고. 상당한 노력이 필요하다.
적극성	왕성한 의욕과 충분한 열의 및 흥미를 가지고 업무에 임하고 있는가?	① 항상 솔선하여 의욕적으로 일하며 직장의 사기향상에도 도움이 있다. ② 주어진 업무에 도전하는 의욕이 왕성하다. ③ 일단 업무에 대한 의욕은 인정할 수 있다. ④ 지시된 업무는 수행하지만 적극성이 부족하다. ⑤ 전혀 의욕을 찾아볼 수 없다.
협조성	동료와 잘 협력하여 상사를 돕고 능률향상에 애쓰고 있는가? 또한 직장의 친목을 위해 노력하고 있는가?	① 자신의 형편이나 이익에 사로잡히지 않고 자진하여 동료와 협력하며 조직의 이익에 노력하고 있다. ② 상사의 지시가 있으면 누구하고라도 적극적으로 협조하여 업무를 추진하고 있다. ③ 특별히 두드러진 행동은 없지만 묵묵히 다른 사람과의 협조에 노력하고 있다. ④ 때와 장소에 따라 협조성이 고르지 못하다. ⑤ 자기본위이며 다른 사람과의 협조가 부족하고 자주 직장 분위기에 악영향을 준다.
규율	여러 가지 규제나 지시명령을 지키며 직장질서의 유지에 노력했는가?	① 여러 가지 규칙이나 지시명령을 지키며 솔선하여 직장질서의유지에 노력한다. ② 여러 가지 규칙이나 지시명령을 잘 지키고 직장질서의 유지에 노력한다. ③ 일단 정해진 규칙이나 질서는 지킨다. ④ 가끔 규칙이나 명령을 지키지 않는 수가 있으며 주의가 필요한 경우가 있다. ⑤ 가끔 규칙이나 명령을 지키지 않으며 자주 주의를 주어야 한다.
창의연구	일에 흥미와 연구심을 가지고 업무를 효과적으로 추진하기 위한 순서, 방법을 연구개선하고 있는가?	① 항상 업무추진방법에 대해 연구개선하고 업무능률향상에 공헌하고 있다. ② 업무추진에 대해 연구개선하는 노력이 왕성하며 업무 면에서 상당히 좋은 영향을 준다. ③ 담당업무에 대하여는 잘 연구하고 있다. ④ 연구개선을 하려는 열의가 부족하다. ⑤ 자신의 업무에 대해 연구해 보려는 의욕이 전혀 없으며 곤란하다.

2차 평가표

소 속		직 급		성 명		입 사	년 월 일 입사
						근 속	□년 □개월

근 태	구 분	결 근	조 퇴	지 각	개인외출	합계	비 고
	기본점수	( ) 점
	1회
	2회
	3회
	3회 이상
	합 계	결근 일 (병가 일)	조퇴 일 (병가 일)	지각 일 (병가 일)	개인외출 회 (병가 일)	감점합계
		점	점	점	점	점

3차 평가표

소 속		직 급		성 명		입 사	년 월 일 입사
						근 속	□년 □개월

평가요소	평가기준	A (탁월)	B (우수)	C (보통)	D (미흡)	E (부족)
업무지식	- 담당직무에 필요한 지식은 물론 관련업무의 지식도 높다.
창의력	- 항상 업무추진방법에 대해 연구개선하고 업무능률 향상에 공헌하고 있다. - 업무추진에 대해 연구개선하는 노력이 왕성하며 업무면에 상당히 좋은 영향을 준다.
적극성	- 항상 솔선하여 의욕적으로 일하며 직장의 사기향상에도 도움이 되고 있다. - 주어진 업무에 도전하는 의욕이 왕성하다.
인간관계 협동정신	- 자신의 형편이나 이익에 사로잡히지 않고 자진하여 동료와 협력하며 조직의 이익에 노력하고 있다. - 상사의 지시가 있으면 누구하고라도 적극적으로 협조하여 업무를 추진하고 있다. - 부하나 하급자에 대한 지도 또는 팀워크의 형성에도 좋은 결과를 주고 있다.
업무속도	- 속도가 뛰어났으며 긴급한 업무라도 신속처리하여 타이밍에 맞추고 있다.
업무수행 능력	- 업무의 정확성은 뛰어나며 믿을 수 있다. 또한 내용도 충실하고 나무랄 데 없다. - 일의 결과가 믿을 수 있고 철저하게 뒤처리가 된다.
표현력 대외섭외	- 구두에 의한 표현이 능숙하며 알기쉽고 정확하다. - 문장에 의한 표현이 능숙하며 알기쉽고 정확하다. - 교섭을 원활하게 처리하는 능력이 뛰어나다.
규율	- 여러가지 규칙이나 지시명력을 잘 지키고 직장 질서의 유지에 노력한다. - 사내에서의 언행과 차림새가 항상 깨끗하다.
보고	- 보고의 시기, 내용이 모두 적절하며 나무랄 데 없다.
근태 건강	- 지각/조퇴/결근은 하지 않는다. - 일이 있으면 야근/특근을 마다하지 않고 열심히 해 마무리 한다. - 건강이 아주 양호하고 규칙적인 생활태도를 가졌다.

최종 평가표

소 속		직 급		성 명		입 사	년 월 일 입사
						근 속	□년 □개월

1차 평점	2차 평점저	3차 평점	대표 수상명	대표이사 평점
점	점	점	예) 부서장 추천상	점
최종 평점			대표 수상명	종합 평점

평가 기준표

□ 평가자 및 평가비율

구 분	1차 평가	2차 평가	3차 평가		총계
평가자	추천소속부서장 평가	근태평가	인사위원회 평가	대표이사 평가
평가비율	30%	20%	40%	10%	100%
평가총점	30점	20점	40점	10점	100점

□ 평가등급 및 점수표

구분 / 평가등급		탁월	우수	보통	미흡	부족	비고
		A(①)	B(②)	C(③)	D(④)	E(⑤)
1차 평점(부서장)		5점	4점	3점	2점	1점
2차 평점 (근태평가)	구분	결근	조퇴	지각	개인외출
	기본점수	( ) 점
	1회	-4점	-2점	-1점	-0.5점
	2회	-5점	-3점	-2점	-1점
	3회	-6점	-4점	-3점	-1.5점
	3회 이상	-7점	-5점	-4점	-2점
3차 평점 (인사위원회)		4점	3점	2점	1점	-1점
대표이사		최고 10점까지 대표이사 가산점 부여