<별표 제1호>

업  적  평  가  표

<별표 제2호>

피평가자 소 속 :                        직급 :                     성명 :   0  0  0   (서명)       평가기간  : '02.  .  .∼ '02.  . .

구분	수행업무	수행업무별 목표	가중치	실 적	자기평가		1차평가		2차평가
					평가 점수	소계	평가 점수	소계	평가 점수	소계
1
2
3
4
5
합 계			100		점		점		점

요 소 (항 목) 평 점									최 종 등 위			평 가 자		인사부서
1차평가자				2차평가자				최종 점수
												1차	2차	담 당	팀 장
1차 점수	조정계수	조정 점수	반영율	2차 점수	조정계수	조정 점수	반영율		직급	전체
												직위 : 성명 : (인)	직위 : 성명 : (인)

※ 계산법 : 가중치 X 평가점수 = 소 계

※ 평가는 탁월(90점이상), 우수(80점이상), 보통(70점이상), 부족(60점이상), 불량(59점이하)으로 실시함.

◎ 업적평가표 작성요령

1. 총 괄

가. 업적평가는 피평가자의 당해연도 업무목표에 대하여 목표대비 실적에 대한 달성도의 여부를 평가한다.

나. 피평가자는 업무목표 설정 시 평가자와 면담를 통하여 업무목표, 목표수준 및 가중치를 정할 수 있다.

다. 평가자는 개인이 설정한 업무목표의 시행여부를 관리 감독하며, 필요시 피평가자와 면담을 통하여 업무목표를 조정 또는 변경할 수 있다.

라. 평가자는 평가에 임하기 전 필요 시 피평가자로 하여금 평가에 필요한 자료를 제출하게 하여 평가에 참고로 할 수 있다.

마. 피평가자는 평가시행 전 본인평가를 실시하며, 그 결과를 평가자에게 제출하여 평가자가 평가에 참고하도록 한다.

바. 평가자는 피평가자 본인이 평가한 결과 및 피평가자와의 면담 등을 통하여 업적평가표<별표 제1호>에 의거 평가를 실시한다.

사. 비보직자의 경우 1차평가자는 소속팀장으로 하고, 2차평가자는 소속팀장의 차상위자로 한다

아. 보직자의 경우 1차평가자는 차상위자로 한다.

2. 항목별 기재 방법

가. 피평가자

①수행업무 : 현재 수행 중인 업무를 대상으로 유사항목별(1∼5개)로 구분한다.

②수행업무별목표 : 구분된 항목에 대하여 업무목표치를 기재한다.

③가중치 : 소속 부성의 팀장과 상의하여 각 수행업무별 가중치를 결정한다. 이때 가중치의 전체의 합이 100%가 되도록 한다.

④수행업무별목표에 대한 현재(2001. 5.31 기준)까지의 실적사항(수행 결과·산출물)을 기재한다.

⑤평가점수 및 소계

o 평가점수 : 100점을 기준으로 기재한다.

o 소    계 : 가중치(%)와 평가점수를 곱한 값을 기재한다.

⑥합  계 : 각각의 소계값을 합산한다.

나. 1차·2차 평가자

①가중치 : 피평가자가 정한 가중치에 이의가 있을 시 협의하여 수정을 요구한다.

②평가점수 및 소계

o 평가점수 : 100점을 기준으로 기재한다.

o 소    계 : 가중치(%)와 평가점수를 곱한 값을 기재한다.

③합  계 : 각각의 소계값을 합산한다. 각 피평가자별로 상이한 값을 갖도록 주의하여 평가한다.

④평가자 : 1차·2차 평가자별로 직위 및 성명을 기재 후 서명한다.

⑤최종평가후 밀봉하여 경영지원팀 강성원(내선494)에게 송부한다.

※ 피평가자 및 평가자는 문서 기재 중 수정이 필요할 시 적색으로 삭선을 그은 후 삭선 옆에 최종평가자의 서명을 득한다.