인사고과표 양식

● 업무계획 / 업적평가

경영방침	중점목표 항목	기대성과 및 평가요소	가중치	구체적 업적 (결과중심)	평가점수
			70%		5	4	3	2	1
목 표 달 성 ⌒ 시 장 에 서 의 승 리

A:가중 평가점수 합계:

● 능력.태도.의욕평가

경영방침	평가요소	가중치	정 의	평가점수
		30%		5	4	3	2	1
신속한실행	혁신능력		회사의 목표달성을 위해 기존의 구조적 문제점을 정확히 파악하여 조직과 업무를 혁신적으로 나갈수 있는 능력
	추진력/결단력		불확실한 가운데 나아가야 할 바람직한 방향을 신속히 결정하고 설정된 목표달성을 위한 구체적인 방법을 제시하고 수행하는 능력
	리더십		주어진 업무를 수행함에 있어 주도적으로 내.외의 관련부서를 리드하여 목표를 효과적/효율적으로 달성하는 능력(부하의등기부여)지도 등를 통해 부하의 능력을 최대한 발휘케 하는 능력
팀 웍 향 상	고객지향/SVC정신		고객의 중요성에 대해 잘알고 있고 고객이 원하는 것이 무엇인지를 파악하여 고객의 요구에 부응하는 자세
	솔선수범		회사의 규정/공동과제 수행에 앞장서서 일힐 뿐아니라 인간관계나 인격적인 측면에서 모범이 되고자 부단히 노력하는 자세
	협 조 성		조직의 일원으로서 동료 상사 및 타부서에 협력하려고 하며 전사적 발전에 부응하려는 자세
	자기개발목표달성		하단의 □자기개발 계획/결과□참조

B:가중 평가점수 합계:

※평가등급의 정의

평가단위		평가구분	정 의		절대평점(A+B)
5	S	탁월	목표(기대치)를 모두 크게 초과달성
4	A	우수	목표(기대치)를 모두 달성하고 일부 주요 목표를 초과달성
3	B	보통	목표(기대치)를 모두 달성
					상대평가등급(최종)	S	A	B	C	D
2	C	부족	목표(기대치)를 일부 달성하고 일부주요목표를 미달성
1	D	불량	목표(기대치)를 모두 미달성

※자기계발 계획/결과

중점 목표	실시방법	기간	상사지원요청사항	구체적결과	직속상사의견