경영능력 분석표
구 분	항 목	내 용	강 점	약 점
1. 경영층	⑴ 사장 ⑵ 의사결정의 구조	능력, 인간성, 성격, 환경, 사고방식 임원회, 의사결정의 방법, 커뮤니케이션의 적부, 구성의 상황, 하부와의 연락
2. 경영관리	⑴ 경영방침 ⑵ 계획작성 ⑶ 정 보 ⑷ 관리체제	경영목적, 비전, 전략의 명확화 경영계획, 연도계획, 각종 구조계획 인식의 유무, 컴퓨터, 정보관리 각종 관리 시스템, 매니지먼트 사이클의 실시, 업적평가제도
3. 조 직	⑴ 조직구조 ⑵ 조직운영	조직의 사고방식, 조직의 형태, 조직의 변화과정 부문평가지표, 업무분장, 조직의 독립성, 조직의 풍토
4. 인 사	⑴ 인사방침 ⑵ 능력개발제도 ⑶ 사기앙양 ⑷ 인사 시스템	평가기준, 임금수준, 교육, 인원계획 사원 교육 시스템의 유무 신상필벌, 성과의 배분, 제안제도, 보상제도 인사고과, 승진, 이동, 중고령 대책
5. 재 무	⑴ 계수분석지표 ⑵ 자금조달 ⑶ 자금운용 ⑷ 자산의 관리	조달의 방법, 조달처, 자본의 대책 각종 자금계획, 재무이익에 대한 사고방식
6. 기 술	⑴ 연구개발체제 ⑵ 개발력	방침, 연구시설, 정보, 커뮤니케이션 자·타 기술, 연구비, 인적능력, 기술수준
7. 생 산 력	⑴ 생산의 현황 ⑵ 생산설비 ⑶ 생산관리체제 ⑷ 구매, 매입	생산방침, 생산품종, 생산형태 설비의 종류, 가동률, 합리화, 에너지 절약, FA화 각종 생산관리의 체제 외주처·구매처·매입처의 지도·관리, 자재 재고관리
8. 영 업 력	⑴ 영업의 현황 ⑵ 상품력 ⑶ 판매력	영업방침, 영업품종, 영업형태 신상품의 비율, 라이프 사이클, 세일즈 포인트, 신상품의 개발체제 영업사원의 능력, 판매처, 시장 점유율, 판매촉진, 판매조직, 거래조건