경영(담당)자 업무분석표
중요한 정 도	현재 진행 중인 사항	업무처리 시일	적 요

□ 경영자는 끊임없이 기업의 현황분석을 통해 중요과제와 정력적으로 대처할 필요가 있다. 그것이 기업의 발전과 직결되기 때문이다. 중요한 정도는 A·B·C로 분류하고 적요에는 사용한 시간을 기입하여 스스로 검토·분석하도록 한다.