경영계획·실적 비교표 제 OO 기
분류	항 목						계 획		실 적		차 이	계 획 달성률	구성비 변화율	비 고
							금 액	구성비	금 액	구성비
전체	매 출 액
		재 고 변 동
		매입상품제조원가
	매 출 원 가
	매 출 총 이 익
	일 반 관 리 비
	영 업 이 익
	영 업 외 수 입
	영 업 외 비 용
	경 상 이 익
	( 반 품 액 )
상품	매 출 액
	재 고 변 동
	상 품 매 입 액
	세 전 이 익
	( 반 품 액 )
제품	매 출 액
	기본비용		재 고 변 동
						재료소비액
						외 주 비
					소 계
					제 조 경 비
			제 조 원 가 계
	세 전 이 익
	( 상 품 액 )
재료	매 출 액
	매 출 원 가
	세 전 이 익
	( 반 품 액 )
재고	제품			기 초 재 고
				기 말 재 고
	상품			기 초 재 고
				기 말 재 고
	재료			기 초 재 고
				기 말 재 고
기타	가 공 액

□ 계획·실적의 비교기간을 짧게 잡고 대비(對比)하는 것이 만회기간도 짧게 해 준다. 구성비율은 당사뿐 아니라 업계지표와도 비교해 본다.