능 력 평 가 표

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◆ Project팀 구조, 성격, 수행목표 및 실적(이익, 매출 등) - PM작성

□ 팀 구조, 형태, 성격 □

□ 프로젝트 수행목표 □

□ 프로젝트 실적 □

◆ 개인의 담당직무, 역할 및 업적, Billable 가동 일수

□ 담당직무 및 역할 □

□ 업적 □

□ Billable 가동일수 □

◆ 평가기준

EX - 기대요건에 대해 매우 뛰어난 수준(Results exceeded requirements)

VG - 기대요건에 대해 매우 우수한 수준(Results consistently exceeded many requirements)

G - 기대요건에 대해 대체로 만족스런 수준(Results exceed requirements at times)

A - 기대요건에 대해 그런대로 만족스런 수준(Results met basic requirements)

UA - 기대요건에 대해 불만족스런 수준(Results were unsatisfactory)

		평 가 요 소	본 인 평 가	상사평가
				EX	VG	G	A	UA
주요책임		Vision전략 수행 능력미래와경영
□Vision상의 Goal을 달성하기 위한 전략 Items을 기술(연초)하고 평가(연말)
기 대 요 건
주요책임		프로젝트 관리력(Project Management)
□5가지 기대요건에 대한 Project관리 실적을 기술하고 평가
기 대 요 건	1. Project 손익 - 목표이익 : - 달성이익 : - 달성률 : 2. 품질평가(QA팀 평가 반영) 3. 납기준수율 : 4. 수금실적 : 5. 신기술 적용 :
주요책임		고객만족(Customer Satisfaction)미래와경영
□내부 및 외부고객의 요구에 적극적이고 신속하게 대응하여 회사의 생산성 향상 및 고객의 발전에 기여한다.
기 대 요 건	1. 고객의 의견 청취를 위한 노력 2. 본인 및 직원이 업무수행시 고객 및 시장의 요구 사항을 고려하는 정도 3. 본인 및 직원들에 대한 고객의 반응(Feedback) 4. 부정적인 고객반응에 대해 효과적으로 대처하는 능력 5. 고객문제에 대한 Ownership 정도 6. 부하직원들도 고객이라고 생각하고, 직원들의 만족도를 향상시키려는 노력의 정도 7. 조치결과에 대해 고객으로부터 Monitoring하는 정도

	평 가 요 소		본 인 평 가	상사평가
				EX	VG	G	A	UA
주요책임		업무계획 및 조직관리(Planning & Organization)
□혁신적인 사고로 업무의 우선순위, 예산, 일정계획 등을 정립하여 체계적이고 효과적인 업무수행이 되도록 한다. □직원이 자신에게 기대되는 바를 정학히 이해하고, 조직의 목표를 달성하는데 최선을 다하도록 한다.
기 대 요 건	1. 회사의 목표와 연관하여 실현 가능한 계획을 수립하는 정도 2. 발생가능한 문제의 예측 및 어려운 상황에 대한 철저한 계획수립과 대안 모색의 정도 3. 직원을 통하여 목표를 성취하려는 정도 4. 업무의 우선순위, 일정계획 등을 효과적으로 계획하고 실행하는 정도 5. 효과적인 업무분장 및 운영 6. 업무결과의 시기적절성 및 예산내 운영여부 7. 정기적, 비정기적 업무 Meeting 및 Communication을 하는 정도 8. 업무수행에 필요한 지식, 경험, 전문기술의 정도
주요책임		직원육성 및 의사소통(Employee development & Communicaton)
□회사와 팀의 목표를 직원이 수용, 참여할 수 있도록 직원을 공평하게 대우하고 업무에 필요한 개인의 잠재력이 충분히 발휘되어 조직의 목표를 효율적으로 달성할 수 있도록 직원을 지도하고 육성한다.
기 대 요 건	1. 효과적인 위임과 권한의 부여 2. 팀의 가치(Value & Vision)를 확립하여 팀원과 공유하고 실행하는 정도 3. 공평한 업무기회 제공 4. 직원에게 업무관련 정보를 신속하게 전달 5. 직원의 경력개발계획 작성과 적용 6. 직원들의 능력개발을 위한 교육참여 유도 및 직접 참여하여 가르치려는 정도
주요책임		리더십(Leadership)미래와경영
□조직구성원 상하간의 Communication을 활성화하고, 급변하는 환경에 탄력적으로 대응할 수 있는 리더십을 개발한다.
기 대 요 건	□부하직원들에 의한 리더십평가결과 : 점

◆ 종합평가의견

♠ 평가등급

고과 등급	등 급 별 평 가 기 준	평 가
EX	대부분의 목표 및 기대요건을 초과달성하며, 예외적일 정도로 업무지식과 식견을 가지고 있음
VG	주요 업무분야에서 목표 및 기대요건을 지속적으로 초과달성하며 우수한 업무지식과 식견을 가지고 있음
G	일부업무에서 설정된 목표 및 기대요건을 대체로 달성하며, 전반적인 업무지식을 소유하고 있음
A	주어진 업무목표 및 기대요건을 그런대로 달성하는 정도
UA	대부분의 설정된 목표의 달성이 미흡하며, 담당업무를 수행할 수 있는 지식 및 능력이 부족함

□ 종합적인 평가의견을 평가란에 Check하십시오.

♠ 평가자 의견

평가자 성명/서명/일자	평 가 자 의 견

♠ 평가자 의견(연말 최종평가시에만 작성)

승인자성명/서명/일자	승 인 자 의 견