목 표 관 리 시 트

form.re.kr

구 분	세 부 업 무 목 표	가중치	자기평가			면담자 평 가
			달성도(%)		질적수준
고유목표
도전목표
합계		100
		종합평가의견		우수 만족 보통

작성방법

□고유목표 : 부서 고유업무 중 피고과자가 담당할 업무목표

□도전목표 : 업무개선목표, 수명업무 및 상사가 부하를 육성하기 위해 부여하는 목표

□ 목표변경시 빨간팬으로 이중선을 긋고 수정된 목표를 기재함(가중치 조정도 동일)

□가중치 : 목표설정시 목표항목의 성격이나 수행결과가 조직에 미치는 영향을 고려하여, 상

사와 협의 후 각 항목별 가중치 부여(도전목표의 합이 최소 20%이상이 되도록 설정함)

□달성도 : 목표대비 달성수준을 기재하되 목표수준을 100%로 두고 달성수준을 수치로 기재

□질적수준 : 목표대비 달성수준을 피고과자 스스로 우수, 만족, 보통으로 나누어 평가

□면담자 평가 : 면담자가 피고과자의 목표달성도와 업적의 질적수준을 종합하여 면담을 통해서 결정

□종합평가의견의 결정기준

― 우수 : 목표대비 달성수준이 매우 뛰어나거나 현직급에서 요구되는 성과 이상의 업적을

달성한 경우

― 만족 : 현직급으로서 업적이 양호한 수준이거나 몇 가지 문제는 있으나 대체로 기대수

준을 달성한 경우

― 보통 : 업적이 현직급으로서 보통의 수준이거나 업무목표보다 업적이 미흡한 경우

지 도 면 담 기 록
목 표 면 담	중 간 면 담	결 과 면 담
[본인} 성명 (서명)	[본인} 성명 (서명)	[본인} 성명 (서명)
[본인} 성명 (서명)	[본인} 성명 (서명)	[본인} 성명 (서명)

고 과 등 급
1 차 고 과 자		확 정 고 과
고과등급	A B C D	고과등급	( )
성 명	(서명)	성 명	(서명)
[고과자 종합평가의견]		[조정의견]

작성방법

□지도면담 기록란은 본인 및 면담자가 면담한 목표의 주요 포인트, 추진경과와 금기의 주요성과, 미흡한 점, 개선사항 등을 구체적으로 기술함.

□확정고과의 고과등급은 고과확정 단위내의 적정배분율을 준수하여 작성함.