업 적 관 리 표

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1. 성과 및 업적고과표

1차 고과자
2차 고과자

피고과자	직책명
	성 명

고과항목	평 가 기 준	1차평가	2차평가
1. 적극성	□담당업무에 적극적으로 임했는가 □부하에 솔선수범하여 업무수행에 힘썼는가 □업무의 폭을 넓히기 위해 노력했는가	20 16 12 8 4	20 16 12 8 4
2. 책임성	□자신의 역할을 자각하고 담당업무 수행에 책임감을 갖고 임했는가 □주어진 업무를 끝까지 해냈는가 □자신의 실패를 부하에게 떠넘기지 않았는가	10 8 6 4 2	10 8 6 4 2
3. 기 업 의 식	□경영방침을 잘 이해하면서 행동하고 있는가 □경영 참여의식은 높은 편인가 □담당업무의 이해에 집착한 나머지 회사 전체의 이익을 경시하지는 않았는가	10 8 6 4 2	10 8 6 4 2
4. 업 적	□업무상 목표를 완전히 달성했는가 □일을 통해 회사에 공헌했는가	40 36 30 25 20	40 36 30 25 20
5. 부하의 지도 육성	□부하를 지도육성하는데 적극적으로 임했는가 □부하의 능력 및 의욕을 잘 고려하여 업무를 지시했는가 □업무능력이 뛰어난 부하를 양성하고 있는가	20 16 12 8 4	20 16 12 8 4
계(100점 만점)		점	점

2. 목표관리시트

담당임원	부장	차장

직책명
성 명

목표관리시트(    년도)

금년도 목표는 다음과 같이 정합니다.

1. 업무의 중점 과제 및 목표	□
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	□
	□
	□
2. 부하의 지도 및 육성에 대한 목표	□
	□
3. 자기계발 및 능력개발에 대한 목표	□
	□
	□

※ 기입시 주의할 점

1. 자신의 지위나 역할을 충분히 고려하여 목표를 설정한다.

2. 목표는 구체적으로 정한다.