역량 및 공헌도평가표

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■ 평가기간 : 20  년  월  일 ~ 20  년  월  일

평가자	1차	직위		2차	직위		3차	직위
		성명	(인)		성명	(인)		성명	(인)
평가 대상자	소속			직급			성명

■ 역량평가

구분	항목	내용	본인	1차	2차	3차
공통역량	업무추진력 (10점)	업무추진과정의 장애요소를 극복하고 계획한대로 차질 없이 업무를 실행해 가는 능력
	책임성 (10점)	부여된 임무를 끝까지 완수하며 결과에 대해서도 책임을 지는 태도
	팀워크 (10점)	공동의 목표 달성에 적극 협력하여 조직의 시너지를 극대화하는데 최선을 다하는 노력 의 정도
	윤리성 (10점)	업무수행에 있어서 공정성을 잃지 않으며 일체의 부패행위를 하지 않는 태도
직책역량	리더쉽 (20점)	부하직원이 조직의 목표달성을 위해 최대한의 능력을 발휘할 수 있도록 지휘·통솔하는 능력(10점)
		동기부여나 업무지도를 통해 부하직원의 능력을 지속적으로 향상시키는 능력(10점)

구분	항목	내용	본인	1차	2차	3차
직책역량	창의·기획력 (10점)	조직의 목표 달성에 필요한 새로운 전략을 개발·제시하며 업무를 체계적으로 기획하고 개선하는 능력
	교섭·조정력 (10점)	인화력과 협상력이 뛰어나 업무수행과정에서 외부와의 교섭, 절충 등을 성공적으로 이끌어 가는 능력
	문제해결력 (10점)	문제점을 정확히 파악하여 발전적인 방향으로 개선·보완시켜 나갈 수 있는 능력
	정보력 (10점)	업무수행에 필요한 정보나 자료를 수집·분석 하여 활용 및 공유하는 능력
점수합계(100점 X 60%)

■ 공헌도평가

항목	내용	본인	1차	2차	3차
업무량 (10점)	수행한 업무의 양 및 투여시간이 아주 많다.(5점)
	주어진 업무를 열성적으로 수행하며 사사로운 일에 시간을 쓰지 않는다.(5점)
효율성 (20점)	업무를 주어진 기한 내에 신속하고 효율적으로 수행한다.(10점)
	저비용 고효율의 방식으로 업무를 처리하여 예산 절감을 도모한다.(10점)
난이도 (15점)	업무 처리에 고도의 지식과 경험이 필요하며 외부환경과의 경쟁이 치열하다.(15점)

항목	내용	본인	1차	2차	3차
완성도 (15점)	업무 처리결과에 대해 수정·보완이 필요없다.(5점)
	업무 수행과정에서 동일한 오류를 반복하지 않는다.(5점)
중요도 (20점)	의도한 목표를 질적인 면과 양적인 면에서 모두 달성한다.(5점)
	의도한 목표를 질적인 면과 양적인 면에서 모두 달성한다.(5점)
협조도 (20점)	타 부서의 업무에 대해 협조와 지원을 아끼지 않는다.(20점)
점수합계(100점 x 40%)

종합평점	본인	1차	2차	3차	비고

☞  5점 배점 : 탁월( 5점), 우수( 4점), 보통( 3점), 미흡(2점), 부족(1점)

☞ 10점 배점 : 탁월(10점), 우수( 8점), 보통( 6점), 미흡(4점), 부족(2점)

☞ 15점 배점 : 탁월(15점), 우수(12점), 보통( 9점), 미흡(6점), 부족(3점)

☞ 20점 배점 : 탁월(20점), 우수(16점), 보통(12점), 미흡(8점), 부족(4점)