목 표 관 리 평 가 표

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1. 업무성과평가표(자기평가)

성 명		소 속			자 격
대상기간	년 월 일부터 년 월 일까지			연 령		세

□   년도의 업적(목표달성도·신장도·과제에 임하는 상황)

(구분란에 ○표 하시오)

구분	사전에 정한 업무목표	당기실적(수치 또는 성과를 기록)	달성도(%)	전년비(%)

□ 업무의 질·양, 업무에 임하는 자세

평 가 요 소		구체적 사항을 기입	자기평가
업무의질	□업무를 처리하는 것 뿐만 아니라 자주적으로 공부하고 개선을 시도했는가? □업무의 질, 레벨의 향상을 도모하여 성과를 높였는가(품질, 비용, 정확도, 신속도)		아주만족 만 족 부 족
업무의양	□요구한 업무의 양을 정확히 처리했는가? □처리한 업무의 건수는?미래와경영		아주만족 만 족 부 족
임하는자세	□자신의 업무를 계획하고 사내에서 적극적으로 제안했는가? □자신의 역할을 인식하고 규율을 지키면서 직무를 수행했는가? □목표달성을 위해 실패를 두려워하지 않고 도전하는 행동을 했는가?		아주만족 만 족 부 족

	부문장 인

2.    년도 목표설정표

성 명		소 속			자 격
대상기간	년 월 일부터 년 월 일까지			연 령		세

□ 업무목표

당해연도 목표	실행계획의 요점	달성해야 하는 수치 또는 성과	전년비(%)

□ 자기과제목표(본인기입)

실행하고 싶은 과제	실행계획의 요점	목표성과미래와경영

부문장코멘트
	개선해야 할 점, 특히 신장해야 할 점	부문장 인

□ 복사를 해 본인과 부문장이 각자 보관해 주시기 바람.

□ 종합평가(부문장 기입, 본인 피드백)

I. 평가기준과 가중치

아래의 평가표 A(업적평가)와 B(업무평가)의 2개 요소를 각각 100점 만점으로 평가하고, 가중치는 부문별·자격별 가중치에 따른 평가점(점수×%)을 선정해 기입하십시오. 평가항목의 가중치는 설정하지 않음.

1. A의 평가

□ 아래의 표는 목표달성도의 척도이므로 전년도와 대비하고 난이도를 고려하여 채점해 주십시오.

□ 달성도, 전년대비 모두 100%를 넘지 않는 경우 100점에는 하지 말아 주십시오.

□ 수치목표가 없는 부문도 이에 준해서 채점해 주십시오.

목표달성도	100%	90%	80%	80%미만
점 수	∼90점	70점	60점	50점∼

2. B의 경가

□ 전부문 60점을 표준으로 하고, □질□을 중시해서 채점해 주십시오.

3. 자기과제에 임하는 상황의 평가

□ 난이도가 높은 자기과제(신규개발, 업무영역의 확대, 업무의 개혁 등)에 도전해서 현저한 성과가 있는 경우는 전자격 공히 10점을 한도로 가점하시기 바랍니다.

□ 자기과제가 없는 경우는 가점하지 마시기 바랍니다.

< 영업·매체는 수치목표를 설정한 부문 및 개인>

A	평가항목	점 수	자격별 가중치	평가점수
매출액, 이익의 달성도를 기준으로 한 업적평가	□ 목적달성도(정량) □ 전년도 대비	60 100	견습사원 - 사 원 - 과 장 직 -
			부부장직 50% 부장직 이상 70%	42

B	평가항목	점 수	자격별 가중치	평가점수
업무의 질을 중시한 업무평가	□ 정성적인 목표달성도 □ 업무의 질 □ 업무의 양 □ 업무에 임하는 자세	90 100	견습사원 100% 사 원 100% 과장직 100% 부부장직 50% 부장직이상 30%	27
	기타 : 자기과제에 임하는 상황	가 점	전자격 -

II. 종합평가

A와 B의 평가점 및 합계점을 기입하고, 평가단계표에 해당하는 숫자(1~5)를 종합평가란에 기입해 주시기 바랍니다.

A의 평가점	42
B의 평가점	27
합계점	69
종합평가 (1∼4)	4

단계	42
1 2 3 4 5	100∼110점 85∼99점 70∼85점 50∼70점 50점 미만

부문장 인