IK 운영 현황 및 주요 사업

2006. 1

목   차

Ⅰ. IK 운영현황	3

Ⅱ. 2006년 IK의 주요 사업 계획	4

1. 범국가 투자유치기관으로서의 체제 구축	4

2. 전략적 투자유치활동 전개	7

3. 투자홍보활동 다양화 및 성과 제고	10

4. 사후관리 강화를 통한 증액투자 확대	12

5. 외국인 투자환경 개선노력 확대	14

Ⅰ. Invest KOREA 운영 현황

□ 조직연혁

◦ ‘98. 4. 8 : KOTRA, 투자유치전담기구 지정

◦ ‘98. 7. 1 : KOTRA내 외국인투자지원센터(KISC) 설립

◦ ‘99.10.22 : 외국인투자 옴부즈만 개설

◦ ‘03.12. 5 : Invest KOREA 발족

□ 부서별 기능

부 서		기 능
투자전략팀		투자유치 전략 및 계획 수립, 투자환경 홍보등
투자홍보팀		우리나라 투자환경의 대내외 홍보
IKP 운영팀		IKP 운영 및 관리
주력산업유치팀		주력산업 및 부품소재 투자유치
서비스산업유치팀		물류, 유통 등 서비스분야, SOC 및 대체에너지
신산업유치팀		IT, BT 등 신산업 및 R&D센터 투자유치
종합 행정 지원실	행정지원팀	투자 인․허가, 투자절차 대행, 투자신고 접수
	투자 컨설팅팀	전문 분야별 투자상담, 국내기업 알선․중개
	외국기업 고충처리팀	외국인투자기업의 애로사항 조사 및 고충처리
	투자환경개선팀	투자환경개선 사업 추진 및 투자환경 조사, 분석

□ 인원현황 : 90명

(‘06. 1월 현재 정원기준)

구분	단장	옴부즈만	KOTRA 직원	파견 공무원	유관기관파견	분야별 전문가	계
인원	1	1	42	18	1	27	90

◦ 해외무역관 : 95명 (투자전담관 59명, 현지채용 36명)

◦ 3개 FEZ 파견 : 3명

□ 예산현황 : 86억 (‘06년 국고보조금 지원 기준)

Ⅱ. 2006년 IK의 주요 사업 계획

전략목표 1	범국가 투자유치기관으로서 체제 구축

□ 선정배경

◦ 범국가 투자유치기관으로서 외국인 투자유치 활동의 효율성      제고를 위한 기반 확충 및 정비 필요

◦ Invest KOREA의 핵심역량인 잠재 투자가 발굴 및 유망 프로젝트      발굴을 위한 해외 투자거점무역관 기능 강화

◦ 효율적인 투자유치 활동을 위한 국내외 유관기관과의 네트워크      확충 필요

□ 중점과제

◦ 범국가 투자유치기관으로서 체제 구축

- IKP 건립을 통한 투자유치 인프라 확충

- MGR 확대 개편을 통한 국가 투자 프로젝트 관리시스템 구축

- 투자유치 활동방향, 전략 및 사업계획 수립 등 중요한 사항에       대한 자문을 위한 투자자문단 운영 : 4회

- 외국인 투자유치 포상금 지급 : 2억원

- 투자유치정보 확충 및 유관기관 전파

∙ 투자유치 세미나 및 포럼 개최 : 2회

∙ 특정주제 또는 현안 심층조사 : 4회

∙ 전략기획 TFT 및 투자유치 관련 학습동아리 운영

∙ 외국인 투자 백서 발간 : 1회

◦ 해외 투자거점 무역관 기능 강화

- 투자유치 활동이 중점적으로 필요한 13개 무역관내 투자전담팀       신설, 인력 확충 추진

∙ 뉴욕, 시카고, L.A., 샌프란시스코, 토론토

∙ 프랑크푸르트, 파리, 런던

∙ 동경, 오사카, 상해, 홍콩, 싱가폴

- 지역 Belt내 업종별, 산업별 타켓팅, 타겟기업 선정 등 투자       유치 전략 수립 및 사업 개발

- 지역 Belt내 투자유치 활동 총괄, 지원 및 관리

- 투자유치 사업비 집중 지원

- 평가체제 개선으로 투자유치 업무 투입비중 확대

◦ 해외 투자거점무역관의 현지 활동 지원 확대

- 해외 현지 전문가 및 용역기관 활용

- 해외 투자거점무역관 활동비 지원 : 연간 2회

- 해외 투자거점무역관 투자설명회 개최 지원 : 12회

- 해외 투자홍보 부스 운영 지원 : 3회

◦ 투자유관기관 협력을 통한 투자유치 활동 효율성 제고

- 업종별 조합,협회로 구성된 Platform 구축

∙ Platform 참여 단체와 공동 사업 추진 : 조사, IR 등

- 해외 투자유치 유관기관과 협력 확대 : WAIPA, MIGA 등

- 연간 지원 계획 수립을 통한 지자체 상품화 투자유치단 지원       확대

∙ 2005년 목표: 70개 지역 → 2006년 목표: 80개 지역

- 지자체 및 유관기관 투자 프로젝트 Follow-Up 강화

∙ 분기별 정기협의회 개최를 통한 유관기관 프로젝트 지원

- 지자체 PM 지정 확대 : 100건 이상

- IK 프로젝트에 대한 지자체 복수PM 지정 확대

◦ 투자 전담인력 전문성 제고 및 역량 확충

- PM 투자전문인력 양성 과정 운영 : 연 2회

- 해외 투자전담관 및 투자담당 현지직원 교육 : 각 1회

□ 기대효과

◦ 국가 IPA로서 Invest KOREA 중심의 외국인 투자유치 체제 구축

- IKP 건립 및 활용을 통한 투자유치 성과 제고

- MGR 시스템 개편을 통한 투자 프로젝트의 효율적 관리 및       성사 가능성 제고

- 복수 PM제 활성화, 지자체 및 유관기관과의 협력 확대

- 투자유치 관련 보유 정보 확충 및 지원을 통한 투자유치 활동       효율성 제고

◦ 해외 투자거점 무역관의 투자유치 활동 성과 제고

- IK의 핵심역량인 잠재투자가 및 유망 프로젝트 발굴 확대

- 외국인 투자유치 활동의 전략적 추진을 위한 기반 구축

◦ IK 중심의 투자유치 유관기관 네트워크 구축을 통한 대외 위상      강화

- 지자체 및 투자유치 유관기관 활동 지원 확대

◦ 투자전담인력 전문성 제고를 통한 투자유치 역량 확충

전략목표 2	전략적 투자유치 활동 전개

□ 선정배경

◦ 유망잠재투자가 및 투자프로젝트 발굴 강화 필요

◦ 투자유치 부문에서의 업종별, 산업별 Belt 시스템 성공적 정착      필요

◦ 고부가가치, 미래 성장산업 촉진형 전략적 투자유치 활동 강화      필요

□ 중점과제

◦ 시장분석을 통한 새로운 유치대상 업종 발굴

- 수요시장과 정부정책 분석을 통한 신규 투자유치 업종 개척

- 경제적 파급효과 분석을 통한 경제부양형 투자유치 확대

◦ 투자유치 대상기업 확대

- 잠재투자가 발굴채널의 다양화 및 업종별 Targeting 강화

- 유망 잠재투자가 발굴 [계량]

연 도	2004년	2005년	2006년
기업수	800개사	850개사	950개사

◦ 우량 프로젝트 발굴 및 유치 활동 강화

- S, A등급 프로젝트 발굴 및 지원활동 강화

- 유망 투자프로젝트 발굴 [계량]

연 도	2004년	2005년	2006년
프로젝트수	100개	120개	200개

◦ 업종별, 산업별 투자유치 활동 강화 (Belt 시스템 정착)

- 업종별 투자유치단 파견 및 투자조사단 유치 : 각 6회

- 외부전문가 참가 맞춤형 TF팀 파견 확대

- Belt 산업별 국내시장 조사 및 투자타당성 분석자료 발간 : 4회

전략 Belt 산업	대상언어	비 고
물류, 유통	국문, 영어, 중국어	’06년 1분기
SOC, 관광, 레져	국문, 영어, 일어	’06년 2분기
환경, 에너지	국문, 영어	’06년 3분기
문화컨텐츠	국문, 영어, 일어	’06년 4분기

- 국내외 Belt 산업별 유관기관 네트워크 구축

∙ 4대 분야별 유관기관 발굴 및 협력사업 추진

- 지자체별 외국인투자유치 중점 분야 발굴, 선정

- 신산업 분야의 Target List 500 List 2단계 사업 추진

◦ 문화컨텐츠 분야 투자유치 사업개발

- IT, Mobile 컨텐츠 및 영상컨테츠 산업의 해외 로드쇼 개최

∙ KBS 등 대형 방송사와 공동 해외 로드쇼 IR 행사 개최

∙ Mobile 분야 투자유치 활동 전개

- 한류를 활용한 투자유치 활동 전개

◦ 비즈니스 모델에 입각한 물류분야 신규사업 개발

- 중국내 생산기지 보유 다국적 기업들의 한국내 물류기지화

- China Discount 회피를 위한 유럽, 일본 기업 투자유치 강화

◦ 고부가가치, 미래 성장형 5대 핵심사업 투자유치 활동 강화

- 반도체, LCD, 화학, 제약, R&D센터 등 5개분야

- 프로젝트 발굴 : 65건, 투자유치 성약 : 6.5억불

- R&D 센터 인력양성 사업의 정규사업으로 확대

□ 기대효과

◦ 범국가투자유치 기관으로 투자유치 기반 확충

- 타겟기업, 유망잠재투자가, 유망 프로젝트 등 투자유치 활동의       기본이 되는 정보 축적 확대

- 수요시장, 정부정책, 경제적 파급효과 분석을 통한 전략적 투자       유치 활동 전개

◦ 투자유치 지속 확대를 위한 새로운 영역 개척

- 자동차, 반도체, 디스플레이 대체 업종 발굴

- 문화, 컨텐츠 분야 투자유치 확대

- 고부가가치, 미리 성장형 핵심분야 투자유치 확대

- 물류분야 신규 사업 개발 및 투자유치 확대

◦ 투자 프로젝트 발굴 확대로 가시적 투자유치 성과 제고

- 우량 프로젝트 중심의 투자유치 활동 전개를 통한 국가경제에       유용한 투자유치 확대

- 산업별, 지역별 Belt 사업 확대로 투자유치 시너지 효과 거양

전략목표 3	투자홍보 활동의 다양화 및 효율성 제고

□ 선정 배경

◦ 다양한 홍보자료 구축, 다양한 투자가 관심사항 충족 필요

◦ 오프라인과 온라인 홍보의 연계를 통한 시너지 효과 강화

◦ 일반 국가 이미지 홍보와 투자가별 타겟팅 홍보 동시 추구

◦ 유관기관의 홍보활동과 연계를 통한 성과 극대화 필요

□ 중점 과제

◦ 다양한 홍보자료 구축, 홍보물 내용 및 디자인 개선

- 투자가 관심사항 및 현안에 대한 다양한 홍보자료 제작

- 홍보자료 컨텐츠 및 서식 표준화 추진

- Global Standard 수준의 디자인 업그레이드

- 주한 외국상공회의소와 연계한 지역별 성공사례집 발간

- 사용목적에 따른 홍보 영상물 차별화 제작

◦ 오프라인과 온라인상의 홍보활동 시너지 효과 강화

- 홍보매체간 연계성 추구로 일관된 메시지 전달

- 유명해외매체의 오프라인과 온라인 동시 광고

◦ 홍보활동의 효율성 제고를 위한 유관기관간 협력확대

- 외투홍보협의회 활용, 해외홍보활동 협력강화

- 상호 교차광고 실시

- 해외유명매체에 전략적 광고 공동추진

- 지자체와 홍보자료 제작 협력

◦ 전략적 투자유치 활동에 필요한 타겟팅 홍보자료 제작

- 투자유치활동과 연계한 홍보자료 제작 지원 강화

- 산업별, 지역별 타겟팅 홍보자료 제작

◦ 외국인투자유치 홍보대사 운영

- 지역별로 인지도가 높은 인물, 선정

- 홍보자료 제작 및 투자유치 행사에 활용

◦ 지속적인 해외광고 확대

- 주요 방송사, 경제잡지, 투자전문지 대상 광고 확대실시

- 한국투자환경 홍보 및 IK 이미지 제고를 위한 광고실시

◦ 국제행사의 전략적 활용을 통한 홍보활동 강화

- 유명 국제행사에 투자홍보 부스 운영

- APEC 정상회의 병행 부대행사 개최 및 참가

- 2006년 독일 월드컵 연계 홍보활동 추진

- 주요 세계적 Forum 스폰서 참여

□ 기대 효과

◦ 다양한 홍보자료 구축으로 타겟팅 투자유치활동 지원강화

◦ 국가이미지 제고 및 IK 브랜드 인지도 확대

◦ 투자홍보 유관기관간 협력강화로 홍보 시너지 효과 거양

전략목표 4	사후관리 강화를 통한 증액투자 확대

□ 선정배경

◦ 기 진출 외국인투자기업에 대한 사후지원 강화를 통한 증액      투자 확대 유도

- ‘05년 6월 현재, 등록된 외투기업은 13,684개사

- ‘04년 기준, 기진출 외투기업의 증액투자는 전체 외국인투자의       43.3%인 55억불

◦ 경쟁국 대비 비교우위에 있는 우리나라 고충처리기구의 기능      강화 및 적극적인 홍보 필요

- 독립적인 외국인투자옴부즈만과 고충처리기구를 설치하고 있는       국가는 없으며, UNCTAD는 한국의 외국인투자옴부즈만을        모범적인 FDI 정책사례로 평가

□ 중점과제

◦ 고충예방 및 홍보강화

- 주요 외투기업에 대한 모니터링 강화 : 2,000개사

- 현안 세미나 및 간담회 개최 등을 통한 고충발생 사전 예방

- 홍보강화를 통한 고충처리기구 서비스 이용 확대 유도

◦ 고충처리 서비스 확대 및 고충해결율 제고

- 고충처리 서비스 제공 : 연간 300건 [계량]

- 고충처리네트워크 확충을 통해 고충 해결율 제고

- 홈닥터들의 1:1 현장 밀착지원 강화

- IK 파견 공무원들과의 협조체제 강화

◦ 증액투자 유치 활동 강화

- 증액투자 프로젝트 발굴 확대 : 30건

- PM 지정을 통한 프로젝트별 증액 투자유치 활동 강화

- 국내외무역관과의 유기적인 투자유치 협력 확대

- 증액투자 T/F팀 파견을 통한 모기업 투자결정 촉진

◦ 외투기업 경영지원 강화

- 경쟁력 제고를 위한 애로사항의 신속한 해소

- 철수사례 분석 및 정책자료 제공

- 제도개선 고충해소를 통한 투자환경 개선

□ 기대효과

◦ 외투기업에 대한 고충해결 서비스의 질 향상을 통한 국가이미지

제고 및 증액투자 유치 확대

◦ 외투기업 고용확대를 유도함으로써 국가경제에 긍정적 파급      효과 창출

◦ 공사의 우호적 고객 기반 확충

전략목표 5	외국인 투자환경 개선노력 확대

□ 선정배경

◦ 외국인투자환경 기반 조성이 장기적인 투자유치 성패 요인

- 한국의 외국인투자환경은 26위로 평가되어 같은 아시아권         중에서 싱가포르(4위), 홍콩(5위), 대만(18위)보다 낮은 수준       (Economist EIU, '05.3.30)

◦ 외국인 투자환경 개선활동의 지속적 추진 필요

- 외국인투자환경을 장기간 지속적으로 개선함으로써 외국인        투자가에 대한 대한국 신뢰도 제고

- 투자환경 개선은 범정부적, 중장기적 추진이 필요한 분야

◦ 새로운 개념의 외국인투자유치 IR 수단으로 부각

- 투자환경 개선 실적을 신규 투자유치 IR 소재로 활용

- 대한투자 고려시 영향을 줄 수 있는 결정적 요인 제공

□ 중점과제

◦ 외국인투자환경 개선과제 이행 및 발굴

- 외국인투자환경개선을 위한 신규 과제 발굴 추진

(산자부 등과 협력하여 부처간 배정 및 이행)

- 외국인생활환경분야 4개과제 이행 추진

(KOTRA 추진 17개 과제중 Trouble Hotline 개설 등 06년         잔존 과제 이행 완료)

◦ 외국인투자가 한국생활 정착 지원 사업 수행

- 외국인투자가 한국생활 정착 지원을 위한 국내 네트워크 구축

(정부-지자체-주한외국커뮤니티와 연계 추진)

- 외국인투자가 등을 대상으로 한국생활정착 사업 추진

(고객지향적 사업을 성과중심으로 추진)

□ 기대효과

◦ 외투기업 임직원 경영 및 생활 만족도 제고로 증액투자 유치에      기여

◦ 투자환경개선으로 지속적이고 장기적인 신규 투자 유치 기반 마련

◦ 외국인 투자유치 부문 국가경쟁력 제고에 기여