산업자원부 보도자료	http//www.mocie.go.kr
2006년 10월 20일(금) 조간부터 보도하여 주시기 바랍니다.
자료문의 : 국제무역전략팀 팀 장 심동섭 (2110-5325, 016-736-3277) 사무관 신재행 (2110-5323, 010-6822-4874)

세계일류상품 PM(Product Manager) 제도 도입

- 세계일류상품 생산기업 진단 및 기업에 맞는 맞춤형 지원 제공 -

□ 세계일류상품 생산기업으로 선정된 기업은 산업자원부에서 지정한 PM(Product Manager)으로부터 전문적인 진단과 분석을 받고, 기업에 맞는 실질적인 맞춤형 지원을 제공받게 되었음

※ 세계일류상품육성제도

- 수출상품의 고급화․다변화를 위해 2001년부터 세계일류상품(세계시장점유율 5위이내 품목 또는 3년이내 5위이내 진입가능 품목)과 동 품목을 생산하는 세계일류상품생산기업을 선정하여 기술․디자인개발부터, 금융, 인력, 해외마케팅까지 일관 지원을 해주는 제도

- 선정 현황 : 06.9월말 현재 547개품목, 637개기업

□ 산업자원부(장관: 정세균)는 전문 컨설턴트 및 유관 지원기관 등으로 PM팀을 구성하여, 매년 10개 내외의 세계일류상품생산기업을 대상으로 그 기업에 맞는 맞춤형 지원을 제공하는 세계일류상품 PM제도를 도입, 운영할 계획이라고 밝혔음

ㅇ 동 제도는 기업의 단순한 건의사항 해결이 아닌, 품목 및 기업 분석을 통한 맞춤형 지원을 기업에 제공하고,

시간을 갖고 해결이 필요한 기업에 대해서는 중기 지원로드맵을 제공하는 등 기업의 니즈를 찾아 실질적인 해결을 제공하기 위해 도입되었음

ㅇ PM의 운영은 “진단”과 “문제 해결”이라는 2단계에 맞춰 “진단”을 담당하는 1차 PM팀과 “문제 해결”을 담당하는 2차 PM팀으로 이원화하여 운영됨

- 1차 PM팀은 민간 등의 전문 컨설턴트로 구성되며, 선정된 세계일류상품생산기업에 대한 종합진단을 통해 기업이 안고 있는 문제점을 도출하고,

- 2차 PM팀은 1차 PM팀의 진단에서 도출된 문제점을 해결하기 위해 필요한 기관의 전문가를 추가로 포함하여 구성되며,  도출된 문제점에 대해 해결방안을 제시하고, 필요한 지원을 제공하는 역할을 수행함

- 아울러 PM제도의 효율적 운영을 위해서 진단에 따른 지원결과의 분석․평가자료를 PM 상호간에 교류토록 하여 정보 및 노하우를 공유토록 하고, 우수한 성과를 거둔 PM에 대해서는 “BEST PM"을 선정, 인센티브를 부여하는 방안 등을 추진해 나갈 계획이라고 밝혔음

□ 산업자원부는 동 제도가 효율적이고 안정적으로 추진될 경우 환율하락 등으로 어려움을 겪고 있는 중소 세계일류상품생산기업의 경쟁력 향상에 도움을 줌으로써,

날로 경쟁이 치열해지고 있는 글로벌시장에서 우리나라의 세계일류상품을 확대시켜 나가는 데 기여할 것으로 전망하였음

<붙임> 세계일류상품 PM제도 추진계획

<붙임>		세계일류상품 PM제도 추진계획

1. 도입 배경

ㅇ FTA 확산, 중국․인도 등의 부상 등으로 세계상품시장에서 각국간의 경쟁이 더욱 치열해짐에 따라,

ㅇ 우리 수출상품이 세계일류의 경쟁력을 가질 수 있도록  적극적인 노력 필요

2. 추진 경과

ㅇ 2006. 6월 세계일류상품 PM제도 추진계획 시안 마련 및 세계일류상품 발전심의위원회 토의

ㅇ 2006. 7~8월   참여유관기관 협약

ㅇ 2006. 9~10월  PM 대상품목 및 기업 선정 (산업기술재단)

2. 세계일류상품 애로해결 시스템 현황

調 査	⇨	解 決
- 제도 효율성 및 애로사항 조사⋅분석 * 자격심사시 병행 추진 - 『중소기업 현장체험』 * 수요 조사후 희망업체 포함		- 일반 애로사항 : 관련 부처 및 기관과 협의하여 해결 추진 - 지원시책 관련 사항 : 필요시 세계일류상품 지원시책에 반영

3. PM 운영 방안

□ 기본 방향

ㅇ 단순한 건의사항 해결이 아닌, 품목 및 기업 분석을 통한 맞춤형 지원 제공

ㅇ 실질적인 해결지원을 위해 지속적인 지원이 필요한 기업에 대해서는 中期 지원로드맵 제공

* 일류상품기업의 일반애로 해결지원은 희망기업을 『중소기업현장체험』 대상에 포함하여 지속적으로 추진

□ 지원 대상 : 매년 10개 품목 및 생산기업 내외

ㅇ 선정기준

- 상품 : 세계시장에서 경쟁이 가능한 차세대 세계일류상품 중심(전통산업품목도 배려)으로 선정

- 기업 : 중소기업 중심으로 선정

□ PM의 구성

ㅇ 민간전문 컨설턴트로 1차 PM팀(3명 내외) 구성

ㅇ 1차 PM팀 컨설팅 결과에 따라 2차 PM팀 구성

- 필요한 분야(기술, 디자인, 금융 등)의 전문가 추가 포함

* 기술분야 : 한국산업기술평가원, 산업기술재단, 중진공

* 디자인분야 : 한국디자인진흥원

* 금융분야 : 중소기업진흥공단,  중소기업은행, 수출입은행, 수출보험공사 등

□ PM의 운영

① 품목 진단

ㅇ 주체 : 1차 PM팀 (민간 전문 컨설턴트)

ㅇ 진단내용

- 기업의 경영 및 마케팅, 기술력 등 현황

- 기업이 느끼는 애로사항

- 품목의 경쟁력 제고방안 등

② 진단에 따른 필요지원사항의 추진

ㅇ 주체 : 2차 PM팀 (진단결과 필요분야 전문가 추가)

ㅇ 추진내용

- 발굴된 지원 필요사항의 해결방안 모색

- 관련기관 지원사업을 연계 지원

- 대상기업중 특히 지원필요성이 있는 기업에 대해서는  중기지원로드맵을 마련, 지속적으로 지원 추진

③ 진단 및 추진내용의 환류

ㅇ 주체 : 1, 2차 PM단 공동

ㅇ 추진내용

- 진단내용에 따른 지원결과의 평가

- PM 운용 우수 모델기업 사례의 업계 전파

*  세계일류상품기업 성공사례 발표회와 병행 추진

- PM간 상호 교류 및 정보 교환

※ PM 운영 절차

	① 대상품목과 기업 선정
	⇓
	② 1차 PM 구성 및 진단 - 컨설턴트로 구성(중진공 2, 외부전문가 1)		진단 및 지원 필요사항 도출
	⇓
	③ 2차 PM 구성 및 맞춤형 지원 - 1차 PM의 진단내용에 맞는 지원기관 등을 포함		진단에 따른 필요사항 지원
	⇓
	④ 결과 분석
	⇓
	⑤ 평가 및 관련업계 전파

□ PM제도의 효율성 제고

ㅇ 매년 대상기업 설문조사 등을 통한 평가를 통해 문제점 분석 및 개선방안 마련

- 다음 연도 추진계획에 반영

ㅇ “BEST PM" 선정 및 인센티브 부여

- 지원대상기업의 실적(세계시장점유율, 수출실적 등) 및 기업의 만족도 등을 종합하여 선정

* 세계일류상품발전심의위원회에서 심의, 선정

․ 구성 : 산자부차관(위원장), 학계, 연구소, 언론계, 업종별 단체 등 20명 내외

․ 기능 : 세계일류상품 및 생산기업 선정, 세계일류상품 육성계획 검토 등

* 최초 선정은 PM이 활동하는 ‘06년 실적을 기준으로 ’07년 하반기에 선정

- 포상금 지급 둥 인센티브 부여